據國外媒體報道，如今距離 YouTube宣布推出原創視頻頻道已有一年之久，在這一年的時間里，YouTube的頻道業務雖然獲得了不小的進步，但距離谷歌當初定下的“改變電視產業”這一目標還相距甚遠。或許，在YouTube改變思路，并找準正確的發展方向后，谷歌當初的愿景有可能在未來2-3年內成為現實。
以下是文章主要內容：
一年前，當谷歌旗下YouTube宣布將推出包括原創版權視頻在內的100多個視頻頻道之時，許多業內人士都認為，電視行業的革命即將到來。因為在此之前，搜索巨頭谷歌已經沖擊了很多行業，也引領了諸多行業的革命，電視行業被廣泛視為谷歌的下一個沖擊對象。就像美國多家電視巨頭掌控了數百個有線電視頻道一樣，YouTube完全可以在網上催生出幾千個數字頻道。
但是，谷歌的這一愿景從來沒有現實。
提高賭注
在一年后的今天，電視行業的規則和文化基本沒有變化，而現在的YouTube正計劃提高自己對于頻道相關計劃的賭注。YouTube最近在歐洲地區推出了另外50多個頻道。而且，YouTube還將對自己已經推出頻道中的大約40%進行再度投資。這就意味著超過半數的頻道并未達到YouTube的期望，而這恐怕也恰恰是YouTube的頻道戰略沒有取得成功的關鍵所在。
需要指出的是，YouTube頻道戰略成敗的標準并非取決于簡單的收視率，更多的是在于人們對于傳統電視看法的變化。
YouTube內容和頻道戰略全球負責人羅伯特-基爾（Robert Kyncl）表示：“我們要做的就是激發起人們對創意行業和廣告行業的熱情，從這個角度來看，我們已經成功了。”
自從2005年創建以來，YouTube一直都是業余網民分享原創視頻的集結地。為了向好萊塢示好，YouTube希望能在未來引進更優質視頻，讓網民在網站上停留更長時間以便吸引品牌廣告主的入駐。基爾則表示，Youtube第一年的表現對于這款產品能否融入媒體圈起到了至關重要的作用。
Youtube拒絕就對頻道的投資金額給出具體數字，但有消息稱Youtube第一次發展頻道業務大約花費了1億美元的成本。
基爾還透露稱，公司愿意就此進一步加大投資和宣傳力度，以使人們可以更快的接受Youtube的電視風格業務。今年5月，基爾就曾主導了一系列的 Youtube推廣計劃，其中包括由知名說唱歌手Jay-Z在Youtube上所開通的“Life and Times”頻道。在談到頻道計劃的進展時，基爾表示：“戰略已經確定，我們正在聯合視頻制作行業，我們要打破之前存在的圍墻。實現這個目標雖然并不容易，但YouTube正在取得不錯的進展。”
YouTube全球內容掌門杰米-伯恩(Jamie Byrne)高層透露，第二輪頻道投資和第一輪的金額基本類似，那些并未獲得追加投資的頻道并不意味著被YouTube所放棄，只是他們需要更多依靠自有資金來制作優質內容。
未來方向
事實上，從目前所公布的部分數據中我們就可以看到頻道業務對于Youtube來說多么重要：每分鐘都有大約72小時的視頻被上傳至網絡，這些視頻會被自己加入到用戶的頻道列表中，而這樣的一個細微變化就為YouTube增加了50%的訂閱用戶數。
YouTube 產品管理總監施舍爾-梅托菈（Shishir Mehrotra）表示：“到目前為止，YouTube上主要的‘名詞’是視頻，你觀看視頻，分享視頻，一個視頻擁有多少點播次數等等等等。未來，YouTube要轉移到以‘頻道’作為主要關鍵詞，用戶需要做的就是隨時訂閱自己感興趣的頻道。
市場研究公司Forrester數字視頻行業分析師詹姆斯-邁克維（James McQuivey）此前曾預測稱，YouTube頻道將是一次歷史性的革命，但他同時也表示YouTube的實際進展并未達到自己的預期。的確，頻道戰略主要面向細分市場的觀眾，在這一方面，YouTube不妨向Netflix和Hulu學習如何推出更大眾化的原創影視作品。
“如果以沖擊電視行業作為谷歌取得進展的標準，那么顯然他們還沒有達到這一水平，YouTube還沒有成功改人們觀看電視的方式。事實上，想在一年之內實現這種目標的確有些瘋狂。谷歌和YouTube已經在此領域打下基礎，兩三年之后，谷歌和YouTube或許真的能夠改變電視行業的未來，但他們仍然需要大筆投資來是實現自己的夢想。”邁克維說道。
目前，Youtube中最受歡迎的頻道每周可以獲得500-1000萬左右的點擊率，但大多數頻道每周只能獲得10萬甚至只有幾千的點擊率。對此，基爾表示，“Youtube的下一個目標是為頻道帶來更多有實力的合作伙伴。”
施舍爾-梅托菈則表示，“目前的Youtube視頻觀看體驗已經得到了明顯改善，因為Youtube不久前針對大約65%的視頻推出了‘跳過廣告’功能。對于用戶和廣告主來說，這都是件好事，因為用戶不希望看到廣告，而廣告主則可以僅為有效廣告觀看次數付費。”
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